在教育領(lǐng)域，俞敏洪無疑是備受尊敬的人物之一，在他宣布進軍直播電商領(lǐng)域的初期，關(guān)于他的言論卻引發(fā)了一系列的爭議與反思，俞敏洪在接受媒體采訪時，公開表示自己后悔開啟東方甄選業(yè)務(wù)，這一言論不僅引發(fā)了公眾對于教育行業(yè)與商業(yè)跨界探索的深度思考，也讓人不禁回顧起他從新東方走向東方甄選的過程。

從新東方到東方甄選

俞敏洪創(chuàng)立的新東方成立于2006年，它最初以教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)，涵蓋K-12階段以及考研、英語培訓(xùn)等多個領(lǐng)域，憑借著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑，新東方迅速成為國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，隨著在線教育市場的崛起以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)線下教育模式逐漸顯露出其局限性，2022年初，新冠疫情導(dǎo)致線下課程暫停，俞敏洪意識到線上轉(zhuǎn)型的重要性，他帶領(lǐng)新東方員工開始探索直播帶貨等新的商業(yè)模式，并最終創(chuàng)立了東方甄選。

東方甄選的成功與爭議

東方甄選憑借其獨特的文化內(nèi)涵和高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得了廣大用戶的喜愛，迅速成為直播電商領(lǐng)域的一匹黑馬，隨之而來的是各種爭議和質(zhì)疑聲，一些人認為，俞敏洪此舉偏離了教育的本質(zhì)，將原本致力于培養(yǎng)人才的企業(yè)推向了商品推銷的角色；還有觀點指出，東方甄選的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，甚至存在夸大宣傳的現(xiàn)象，這使得其品牌形象受到了損害。

俞敏洪的自省

面對爭議，俞敏洪終于在最近的采訪中道出了自己的真實感受：“我確實感到有些后悔?！彼诓稍L中坦言，自己對東方甄選的初衷并不完全清晰，只是因為看到市場上的機遇才做出了這個決定?！拔蚁胛覀儧]有很好地處理好商業(yè)與教育之間的界限?！彼f，“我認為我們應(yīng)該更加專注于教育事業(yè)本身?！?/p>

俞敏洪還表示，自己一直在尋找新的方向，希望能夠在保持教育初心的同時，找到一條可持續(xù)發(fā)展的道路，他強調(diào)，未來的計劃不僅僅局限于直播帶貨，而是要探索如何通過更廣泛的渠道和服務(wù)，來滿足人們對于知識和文化的追求。

俞敏洪的這一番話引發(fā)了廣泛討論，有人贊賞他敢于直面問題、勇于自我反省的精神；也有人批評他沒有堅守初心，將原本專注教育的企業(yè)引入了歧途，無論如何，這場爭議無疑為教育與商業(yè)跨界合作提供了寶貴的思考空間，促使更多人重新審視這種模式背后的利弊。

俞敏洪的“后悔”不僅關(guān)乎個人的選擇，更是對整個行業(yè)乃至社會的一種提醒，在追求商業(yè)成功的同時，我們應(yīng)當(dāng)不忘初心，確保每一項行動都符合社會價值的最大化。